守正创新 精准发力 让思政工作从“走过场”变为“见实效”

来源:榆林日报 时间:2026-08-26 08:54:55 编辑:李 娜 校对:李强 责编:王丹

思想政治工作是国有企业凝聚职工、保障生产、稳固队伍的基础性核心工作。新时代国企改革持续深化、数字化生产加速落地,职工工作节奏、思想诉求和价值观念发生显著变化,传统会议宣讲、集中灌输的思政模式,已难以适配企业生产经营实际和职工现实需求。正视基层思政工作短板、优化务实工作方法,是国有企业稳定职工队伍、提升生产效能、推动高质量发展的关键举措。

当前,国企面临市场竞争加剧、改革任务繁重、安全生产管控趋严等多重压力,在项目攻坚、产能升级、制度优化过程中,职工易出现心态浮躁、畏难退缩、积极性不足等问题。接地气、常态化的思政工作,可有效疏导职工情绪、化解岗位矛盾、凝聚攻坚共识,为企业生产经营保驾护航。

现阶段国企思政工作虽常态化推进,但对标高质量发展和基层落地实效,仍存在四方面突出短板。

思想认知存在偏差,思政业务融合不足。部分基层管理者存在“重生产、轻思政”的片面认知,将产值、安全、营收等指标视为硬任务,把思政工作当作可有可无的软任务。日常工作中只抓生产进度,忽视职工思想状态,思政工作完全脱离项目建设、安全生产、班组管理等核心业务。每逢工期紧张、生产攻坚阶段,优先压缩、搁置思政工作,导致思政工作与生产经营“两张皮”,服务中心工作的赋能作用完全无法发挥。

工作模式固化陈旧,育人针对性不强。基层思政工作普遍依赖念文件、读通知、开大会、抄笔记等传统形式,内容同质化、套路化严重,常年一成不变。工作推行“一刀切”,未结合管理层、老职工、一线操作工、青年职工的岗位特点和诉求差异分类施策,也不适配倒班生产、流水线作业等特殊工作场景。枯燥单一的形式、脱离实际的内容,让职工只能被动应付,思政教育难以入脑入心。

载体创新力度不足,数字化赋能薄弱。当下职工主要通过移动端获取信息,但多数国企仍依赖线下会场、宣传栏、展板等传统思政载体。企业新媒体资源利用率低,短视频、线上互动课堂等职工喜闻乐见的形式运用较少。线上思政内容多为简单转载、形式化推送,缺乏贴合企业生产、贴合职工生活的原创内容,难以打造常态化线上思政阵地,工作覆盖面、渗透力和感染力大幅受限。

队伍机制建设滞后,考核激励不务实。基层政工人员以兼职为主,身兼数职、精力分散,缺乏系统专业的政工培训,不掌握贴合生产一线的思想工作方法,工作多照搬套路、流于表面。思政考核机制不完善,考核重点聚焦会议次数、台账资料、活动记录等形式指标,不考核职工思想转变、队伍凝聚力提升、生产赋能成效等实质内容。

破解国企思政工作形式化、虚化问题,必须立足生产一线、聚焦职工需求、紧扣发展大局,从内容、载体、融合、机制四方面守正创新、精准发力,推动思政工作从“走过场”向“办实事、见实效”转变。

聚焦精准施教,做实接地气的思政内容。彻底摒弃“一刀切”的教育模式,推行分层分类精准育人。针对党员干部,重点开展作风建设、责任担当、攻坚履职教育;针对一线职工,聚焦爱岗敬业、岗位安全、规范履职开展常态化教育;针对青年职工,侧重职业规划、成长赋能、正向激励引导。同时,将思想教育与人文关怀深度结合,常态化摸排职工思想动态,精准掌握职工倒班压力、晋升困惑、生活难题等诉求,通过常态化谈心谈话、精准帮扶、心理疏导化解职工心结,让思政工作既有力度更有温度。

聚焦载体升级,搭建线上线下联动体系。优化线下思政模式,摒弃形式化大型活动,依托班前会、班组微课堂、岗位练兵、先进典型微宣讲等载体,将思政教育融入日常生产、嵌入岗位细节,贴合一线职工作息节奏。激活线上思政阵地,用好企业公众号、内部办公平台、短视频账号等新媒体矩阵,推送岗位实操知识、安全警示案例、一线职工风采、岗位攻坚故事等原创内容,开设线上答题、心得征集、榜样评选等互动活动,让职工利用碎片时间主动参与学习,实现思政教育常态化、生活化。

聚焦深度融合,推动党建、业务同频共振。牢固树立“党建+业务”深度融合理念,彻底破解“两张皮”难题,将思想政治工作贯穿企业生产经营、改革发展、安全生产、班组建设全链条。在生产攻坚、项目建设、安全整治等重点工作中,组建党员突击队、青年攻坚队,同步开展思想动员、作风督导、鼓劲造势工作,引导职工立足岗位担当作为。将企业文化建设与思想政治工作深度融合,提炼企业核心精神,打造特色党建思政品牌,通过常态化文化活动凝聚企业发展共识,把思想引领成效转化为职工履职尽责、攻坚克难的实际行动,以及企业生产效能和改革发展的动力。

聚焦机制完善,筑牢长效务实工作根基。建强党务干部队伍,通过专题培训、一线实操锻炼、跨单位经验交流等方式,提升兼职政工人员思想引导、群众服务、问题化解的实操能力。健全常态化工作制度,完善职工思想动态排查、谈心谈话、诉求处置、问题整改闭环机制,推动思政工作规范化落地。优化考核评价体系,弱化形式化台账指标,重点考核队伍稳定性、职工精神状态、生产赋能实效、问题整改质量,将考核结果与绩效考核、评优评先、岗位晋升直接挂钩,树立重实效、抓落实的鲜明导向,充分调动全员参与思政建设的主动性和积极性。

陈少丽

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