工作成效好不好，群众说了算，基层见分晓。然而，有的地方热衷于打造“盆景工程”，把精力花在看得见的“面子”上；有的部门调研流于形式，层层陪同、轮番汇报，调研沦为“表演”。说到底，问题根源还是部分干部政绩观出现了偏差。而不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场的“四不两直”工作法，恰恰是校准政绩观的一把尺。

这把尺子，量的是有没有“求真”的定力。不少干部习惯坐在办公室里听汇报、看材料，以为掌握了全局。殊不知，汇报可以精心打磨，材料可以反复雕琢，唯有基层的真实情况无法刻意伪装。发通知下去，看到的往往是“示范点”；打了招呼，听到的常常是“标准答案”。唯有轻车简从、突击走访，才能走进那些没被粉饰的角落，听见那些没被过滤的声音。倘若缺少这份较真的劲头，“深入基层”不过是走马观花，“了解实情”不过是自欺欺人。

这把尺子，量的是有没有“务实”的担当。“四不两直”之所以让形式主义者无所适从，是因为它撕掉了工作中的各类“包装”。不用陪同，干部就要靠自己走进田间地头、街巷院落；不听汇报，干部就得主动发现问题、寻找答案。这比坐在会议室里听PPT难多了，也累多了。可恰恰是这种“难”和“累”，才最能甄别干部是否脚踏实地、真抓实干。务实不是口号，而是脚底板下的泥、额头上的汗。那些只愿意在镜头前亮相、不愿意在难题前露脸的干部，最怕这样的“突击检查”。而敢于用“四不两直”方式推进工作的干部，心里装的是实绩实效，而不是表面痕迹。

这把尺子，量的是政绩观的“落脚点”。政绩为谁而树？是一味迎合上级，还是真心服务群众？答案显而易见。现实中，部分干部把“对上负责”和“对下负责”对立起来，以为把汇报写漂亮了、把陪同安排周到了，就是“讲政治”。“四不两直”恰恰打破了这种幻觉。直奔基层、直插现场，就是要把评判权交还给群众、交还给一线。老百姓不会因为你汇报写得好就说你干得好，他们只看路通了没有、水清了没有、事办了没有。把一件件民生小事办实办好，才是最大的政绩。

让“四不两直”成为常态，让这把尺立稳抓实，才能让求真务实之风在基层扎根，才能让群众的急难愁盼变成工作重点，才能让干部的努力得到群众的认可。

冯翻翻