收到与做到之间，看似只有一字之差，实则隔着一条需要下真功夫才能跨过去的沟坎。收到，只是信息传到了；做到，才是工作落实了。收到容易，动动手指、开个会、发个文，就算完事；做到却难，要直面矛盾、触及利益、见底见效。现实中，有些干部满足于“收到即办结”，对上级部署停留在“我传达了”“我知道了”，至于后续如何推进、堵点如何破解、群众满意不满意，一概不管不问；有的把印发文件等同于落实政策，把召开会议等同于解决问题，把制定方案等同于取得实效。这种“收到式落实”，看似事事有回应，实则件件没着落，说到底是一种新的形式主义。

把收到变成做到，首先要解决一个“真”字。是真落实还是假把式，群众看得最清楚。真落实，就得奔着问题去、盯着难题改，而不是绕着矛盾走、挑容易的事干。有的干部执行政策专挑“细粮”吃，好上手、易出彩的工作抢着干，难啃的“硬骨头”、烫手的“山芋”则能推就推；有的对短期能出彩的工作“情有独钟”，对需要长期投入、久久为功的工作打不起精神。这就不是真落实，而是“选择性执行”。抓落实不是做选择题，而是做必答题。评判标准不在个人喜好，而在事业需要、群众期盼。

把收到变成做到，还得破除一个“怕”字。怕困难、怕担责、怕出错，于是心安理得待在“收到”这个安全地带，认为只要传达了、部署了，一旦出事责任难以追究到自身。这种心态，说到底是不敢担当。真正的落实，哪有一帆风顺的？改革进入深水区，哪项任务没有阻力？哪项工作没有困难？倘若都等条件成熟了再动手，那就什么事也干不成。正因为有困难，才需要党员干部主动攻坚；正因为有风险，才考验党员干部的党性和担当。躲不是办法，推不是出路，唯有迎难而上，才能把收到的部署转化为实实在在的成效。

把收到变成做到，更要讲究一个“法”字。光有态度不够，还得有办法。有的干部不是不想干，而是不会干，政策吃不透、情况摸不准、路径找不着，只能原地打转。把工作落到实处，必须把政策精神吃透，同本地实际结合起来，创造性地抓落实。既要算大账、长远账，也要算细账、群众账；既不能照搬照抄、搞“上下一般粗”的机械执行，也不能断章取义、搞“选择性变通”。找准了政策要求与基层实际的结合点，落实才有生命力。

吕海波