工作人员在材料库房核对物资。通讯员 王雄 摄

今年以来，榆北涌鑫公司狠抓高质量发展首要任务，聚焦安全管理、技术创新、成本管控等方面，锚定目标，精准发力，在筑牢安全防线、激活生产动能、提升经营效益上持续发力，交出了一份亮点纷呈的发展答卷。

立体防控织密防护网

“一切事故皆可预防！”这不仅是榆北涌鑫公司的安全宣言，更是全体干部职工的行动准则。

今年以来，该公司创新构建“智能监控+机器人巡检+大数据分析”立体防控体系，隐患整改效率提升30％；深化“智行·智安”安全文化，融合安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，违章作业现象同比下降13％；力促安全培训提档升级，推动《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》及安全生产“八条硬措施”进区队、进班组，培训人员超1.5万人次，从业人员持证上岗率100％；安山煤矿、沙梁煤矿连续多年实现“零事故”生产，再次获评“煤炭工业特级安全高效煤矿”国家级荣誉。

技术破局激活新动能

面对市场下行压力，榆北涌鑫公司以“智”破局。安山煤矿建成58个智能化子系统，打造400米超长智能综采工作面示范工程，资源回收率提升10％，刷新单面日产2.6万吨纪录；沙梁煤矿突破“环绕式”快掘工艺，智能快掘系统效率提升30％，优化采掘接替计划和235201工作面设计，减少无效掘进806米，节约费用720余万元；推进“井下空气质量革命”，应用除尘新技术使粉尘综合去除率达90.3％。同时，赴补连塔、曹家滩煤矿对标，制定标准化提升方案，按月考核挂钩绩效，为高质量发展注入硬核动能。

全链管控拧紧效益阀

今年以来，榆北涌鑫公司厚植降本增效理念，构建“全流程挖潜、多维度增效”创效体系。

上半年，该公司商品煤成本同比下降7.24％，材料费用较同期减少2755万元。通过“定额管理+自主维修”双轨制，将大型设备检修转为自主施工，减少外委费用2110万元；盘活低效资产130余万元，释放仓储空间500余平方米。依托资金管理、资产管理、税务筹划“两管一创”模式，优化贷款结构，节约财务费用56万元，申报设备抵免和研发费用加计扣除节约税款近5000万元，彰显“过紧日子”实效。

这些贯穿生产经营全链条的精细管控，既算清了经营账，更筑牢了发展根基，让每一分投入都转化为高质量发展的加速度，为企业行稳致远积蓄了澎湃动能。

通讯员 刘建会