创新工作室成员交流设备改进方案。王雄　摄

近年来，榆北涌鑫公司围绕“量、质、效”三维发力，以技术破局实现产能与产值的双重跨越，以智能赋能与绿色转型夯实发展质效，以党建融合与精益管控激活增效动能，走出一条量增、质变、效赢的进阶之路。

量增：产能产值“双跨越”

面对薄煤层赋存、地质构造复杂、开采难度大的挑战，榆北涌鑫公司以技术变革为核心引擎，奋力打破产能发展桎梏，实现生产规模的跨越式提升。

智能装备的规模化应用，成为产能跃升的核心密码。该公司建成安山煤矿400米智能化超长综采工作面，日产量成功突破2.6万吨，资源回收率同步提升10%；引进掘锚一体机投入使用，实现半煤岩巷月进尺1222米，单班掘进效率大幅提升57%，用装备升级破解开采难题。

产能的持续突破，带动产值节节攀高。该公司推行“多轮循环间隔顺序”放煤工艺，月均回采率提升10%，月均增产原煤0.6万吨；创新应用“110工法”，单个工作面多回收煤炭资源3万吨，直接创效332万元；集中攻坚浅埋煤层过沟开采等22项关键技术，成功释放优质煤炭资源125万吨，创效达9300万元，让每一份资源都发挥最大价值。

质变：智能绿色“双蝶变”

如果说“量”的增长是直观的显绩，那么“质”的提升，便是榆北涌鑫公司深耕细作的内在功夫，更是高质量发展的核心支撑。

在智能化建设领域，该公司累计投入科技资金2.35亿元，集中力量攻坚22项关键科研项目，逐步构建起“81个子系统+35个控制系统”的智能化管理矩阵，创新形成“一张图一平台五中心”管控模式，“一键启停”“智能巡检”等智能化应用全面覆盖各生产环节，煤炭开采迈入“智慧时代”。

绿色转型的步伐同样坚定有力。公司所属安山、沙梁煤矿顺利通过清洁生产首轮审核验收，先后成功入选省级绿色矿山名录；《矿井水资源多元化利用技术研究》成果达到国际领先水平，安山煤矿供暖改造、采空区煤矸石注浆充填等一系列绿色低碳项目落地见效，实现经济效益与生态效益的双向共赢。

截至目前，累计斩获行业技术创新成果奖43项，获得专利授权98项，征集“双创”项目600余项，让“科技是第一生产力”的理念，从响亮口号转化为实实在在的发展成效。

效赢：党建经营“双融合”

榆北涌鑫公司追求的“效”，不仅是经营效益的稳步提升，更是企业治理效能的全面增强。

该公司始终秉持“四种经营理念”，构建起“四位一体”大成本管控体系，层层夯实分级成本管控责任，对照预算细化每一个环节的成本管控，确保每一分资金都用在刀刃上。通过自主维修，累计节约维修成本2400余万元；聚焦物资管理挖潜赋能，减少库存物资占用1029万元；优化生产接续、强化基础管理，实现增收6219万元，以精益管控激活降本增效“新动能”。

更深层次的“增效”，源自党建与业务的深度融合、同频共振。该公司深入推动“嵌入式”党建落地实践，创新实施生产经营业绩和党建工作“双百分制”考核，推动党建工作与中心工作融合共进。