靖边北330千伏输变电工程组塔现场。

电网主网是电力系统的核心骨架，是保障区域能源安全、支撑地方高质量发展的关键基础设施。自2025年6月6日国网榆林供电公司启动电网补强攻坚三年行动以来，榆林电网主网架构持续优化，供电保障能力和电网建设水平实现稳步提升，为区域经济社会发展筑牢电力支撑。

2025年11月13日，榆林市重点电网工程——榆林南至白界110千伏供电线路工程顺利竣工投运。 2026年1月13日，吴堡宋家川至绥德义合110千伏线路工程正式投运，吴堡县供电网络实现从单回路供电向双回路供电升级，区域供电可靠性、稳定性大幅提升。 2026年4月29日，陕西电网“十五五”期间首个投产的330千伏输变电工程——中煤330千伏输变电工程建成投运。

一座座变电站相继落成，一条条输电线路纵横延展，网架体量庞大、结构薄弱的榆林电网，正加速迭代升级为安全稳定、输送高效、保障有力的区域骨干电力枢纽。

●党建引领聚合力　攻坚一线党旗红●

主网建设任务繁重、攻坚难度突出，急难险重任务面前，党建引领是攻坚克难的根本保障。2025年7月1日，国网榆林供电公司党委面向各级党组织和全体党员发布攻坚动员令，号召全体党员干部立足电网补强攻坚主战场，主动担当、冲锋在前，全力保障各项电网建设任务落地落实。

令出必行，行之必实。党建引领优势全面转化为工程建设攻坚实效，红色动能渗透电网规划、工程建设、属地协调等各个环节。

在规划编制环节，公司经研所党员突击队队员李珏坚守规划一线，依托地理信息数据，逐条校核中煤330千伏变电站送出线路路径，系统论证雪峁110千伏变电站选址与区域负荷适配情况，联动属地单位复核基础数据，确保电网规划科学精准、贴合实际。

山区地形复杂、地貌差异较大，部分区域地质资料不完善，微小选址偏差都会影响整体设计方案。为优化2公里线路路径，李珏徒步踏勘山区现场，翻越多处山峁，逐基核对塔位选址参数，反复比对优化线路方案，在保障工程质量安全的基础上，科学节约项目投资，提升规划建设质效。

在工程建设现场，330千伏靖边北（横西山）变电站建设稳步推进，施工人员有序开展HGIS设备、成套电容器组等核心设备安装调试工作。党员带头落实安全生产管控要求，严格执行防坠落、防触电等安全防控措施，依托施工间隙开设“安全微课堂”，常态化开展安全警示教育，夯实全员安全生产责任。

在属地协调工作中，榆林南至白界110千伏供电线路工程共有68基杆塔选址施工，受地形条件复杂、征地协调难度大等因素影响，工程建设一度滞后。针对建设难点堵点，公司党员干部靠前攻坚、分片包保，深入现场踏勘调研，主动对接沿线群众，精准化解征地、施工协调问题，全力补齐建设工期，以务实举措践行党员先锋使命。

一年来，国网榆林供电公司扎实推进“七抓”工程落地，坚持党建与项目建设深度融合，将党支部建在项目一线、党员岗设在攻坚前沿，主网建设各项工作取得阶段性成效。公司累计完成大前期节点318个，办结工程核准42项，新开工主网项目30项、投产21项。一批长期困扰电网运行的过载、网架薄弱等短板问题得到有效破解，彻底整治330千伏龙泉、凯歌、榆林变电站重过载隐患，有效保障中煤二期、上古天然气“269”工程等省市重点产业项目可靠用电，党旗始终在电网攻坚一线高高飘扬，凝聚起全员实干攻坚的强大合力。

●政企协同破壁垒　联建共治提速效●

电网建设事关地方长远发展，是稳增长、强基建、保民生的战略性基础工程，离不开上级单位统筹指导和地方党委政府的大力支持。国网陕西省电力有限公司组建专项工作专班，从人员配置、资金保障、物资统筹等13个方面给予专项支持，建立双周调度机制，动态研判工程推进情况，及时协调解决建设堵点问题。

榆林市委、市政府高度重视坚强电网建设，召开全市坚强电网三年行动专题会议，建立市级统筹、部门牵头、县区联动的“大专班+小专班”协同工作机制，大幅压缩土地、林地、规划等前期手续办理时限。榆林市发改委印发《榆林市坚强电网攻坚三年行动方案（2025—2027年）》，明确电网建设攻坚时间表、路线图、任务书，为全市电网提质升级提供制度保障。

国网榆林供电公司健全三级常态化走访对接机制，组建7个主网攻坚专项项目部，推行“团队+项目部”一体化运营模式，实现人力、物资、技术资源精准配置，构建上下贯通、政企联动、高效协同的攻坚格局。

“以往电网工程规划许可审查周期约3个月，依托政企联动专班机制，相关职能部门提前介入技术审查、同步开展流程办理，靖边北等重点工程仅一个多月即完成规划许可办理，建设效率大幅提升。”公司前期协调专责贾玉涛介绍。

陕西夏州至甘肃庆阳北750千伏输变电工程是国家“西电东送”战略重要配套工程，线路贯穿定边县全境，新建线路103公里、铁塔211基，工程战线长、覆盖范围广、协调任务重。

为高效推进工程建设，公司迅速成立专项攻坚专班，建立常态化政企联动机制，定期汇报工程建设进展，积极争取属地政策支持，联动乡镇开展政策宣讲，引导群众理解并支持重点电网项目建设。一线工作人员深入沿线村组开展全覆盖走访，累计对接村组200余次，细致摸排群众诉求，分类制定“一村一案、一户一策”精准协调方案，实现全线塔基占地问题妥善处置、清零办结。针对第11092号至第11093号塔跨路施工协调难点，工作人员优化施工方案，采用“分段施工+同步补偿”模式，7天内完成全部协调工作，为工程关键节点建设节省工期20天。

一年来，政企协同机制不断完善，电网建设实现由被动处置问题向主动统筹推进转变，零散化施工推进模式全面优化为系统化全域提速模式，长期制约榆林主网建设的外部瓶颈得到有效破解。榆林南至白界110千伏线路工程依托高效政企联动机制，快速攻克征地赔付、路径审批等关键环节，建设周期由常规9个月压缩至5个月，高质量提前竣工投运，打造了政企协同共建坚强电网的优质样板工程。

●革新管理优机制　精细实干强基建●

攻坚提质增效，核心在于机制革新，关键在于精细管理。为充分释放主网建设内生动力，国网榆林供电公司优化组织架构，成立大建设柔性事业部及7个主网攻坚项目部，择优抽调骨干力量充实一线建设队伍。优化基层岗位配置，在5个县级公司增设属地协调专职岗位，健全市县两级攻坚工作体系。创新推行项目经理聘任制、施工项目承包制，严格落实日管控、周调度、月考核闭环管理，营造实干担当、争先创优的良好干事氛围。

靖边北330千伏输变电工程建设周期13个月。面对既定建设任务，公司对工程实施全流程、全链条精细化管控。施工现场推行网格化作业管理，划分独立作业单元，实现分区施工、有序衔接、同步推进。全面应用“基建e安全”数字化管控工具，对关键工序挂牌监督，对现场作业风险智能预警，实现安全管控全域覆盖、不留死角。

业主项目部严格落实“日碰头、周协调、月总结”工作制度，每日召开现场调度会议，统筹协调设计、施工、监理等各方力量，建立问题发现、处置、闭环、反馈全链条工作机制。通过精准进度管控、科学工序排布，实现土建施工与电气安装无缝衔接、高效协同，实现安全、质量、进度同步管控，保障工程建设零事故、零梗阻、高标准竣工投运。

与此同时，公司推动“5321”管理模式深度下沉、全面落地，严明工作作风，压实层级责任。对照项目里程碑计划、前期节点任务、手续办理时限，常态化开展日巡查、周调度、月考评，设置项目“红黄绿”预警机制，对滞后环节预警提醒、提级督办，倒逼各项任务按期保质完成。严格落实安全生产六项管控举措，严守“无计划、不作业”施工底线，坚持依法合规建设、标准化规范化施工，持续深化风险穿透式防控治理，全面筑牢主网建设安全稳定屏障。

征途漫漫，唯有实干笃行；初心如磐，方能行稳致远。当前，电网补强攻坚三年行动持续纵深推进。国网榆林供电公司将持续锚定强网赋能发展目标，深耕主网补强、网架优化、效能提升各项工作，持续建设安全可靠、结构坚强、智慧高效的现代化电网，以高质量电网建设服务榆林能源基地转型升级，为区域经济社会高质量发展提供坚实电力保障。

文/王新月　图/王泽宁