工人们在“安全生产月”启动会上签名。　通讯员　马超　摄

“穿上这件反光背心，我就是今天的轮值安全员。”6月17日清晨，中建三局西安交大一附院榆林医院二病区项目建造工程师贺龙江，一改往日紧盯进度的节奏，转而绕着工地开启全天安全巡查。

这是该项目2026年“安全生产月”最具特色的创新实践——从6月3日至26日，27名现场管理人员全员轮值，每人当一天轮值安全员，至少排查2条隐患、发出2张“行为安全之星”表彰卡。正如项目经理杨欣所言：“让每个岗位的人都站一天安全岗，比开十次安全专题会都管用。”

这份特殊的“排班表”覆盖了从项目经理到技术总监、质量总监、机电负责人及全体建造工程师的管理序列。轮值当日，安全员统一身着反光背心，手持职责清单：巡查现场、下发隐患整改单、危险作业旁站监督、发放安全积分卡，跟踪中建智安平台的整改闭环，每项工作均需拍摄影像记录，并交安全部存档。

起初，部分管理人员视其为“额外负担”，但当轮值一圈下来，观念彻底转变。“以前觉得安全是安全部的事，自己管好进度和质量就行。真正站到这个位置上，才明白为什么每条隐患都要盯着改。”项目建造工程师肖列说。

贺龙江在当值当天巡查时，发现一处临边防护被拆除后未及时恢复，便立即拍照上传平台，并找到班组负责人现场监督，直至恢复完毕才离开。这一天，他还发出了3张表彰卡，奖励规范操作的一线工人。

“每人当一天轮值安全员”绝非简单的角色扮演。项目以此为契机，将隐患排查、危险作业报备、安全积分等日常管理打包整合，形成了完整的管理闭环。活动期间，轮值管理人员共发现并整改隐患50余条，发放“行为安全之星”积分卡近60张。

与“轮值安全员”相呼应的是项目另一项特色活动——“班前喊话人人讲”。整个6月，每日班前会都邀请一名工人上台讲述两三分钟，相关内容为自己遇到过什么险情、犯过什么错误、后来怎么改的。幕墙工老张回顾了去年在外地工地因安全带未挂牢差点坠落的惊险时刻，焊工小李分享了凭借经验发现钢丝绳断丝，果断叫停作业的经历。“当时工友嫌我大惊小怪，拆下绳子来大家都沉默了。”小李说。这些沾着泥土、带着温度的亲身经历，比任何教科书都更具冲击力。

整个“安全生产月”，项目严格按照宣教、实施、总结三个阶段系统推进。在6月3日启动会上，全体人员进行了安全宣誓并签名。每周一定期组织管理人员集中学习“十条硬措施”“十五条刚性要求”及重大事故隐患判定标准；每周五则分批组织工人观看《防线》警示教育片及逃生演练科普视频。

专项治理同步深入。6月前四周，项目依次完成高处作业、危大工程、流动设备、临时用电四大领域的专项整治。项目经理每周带队检查一次，检查前交底、检查后反馈，隐患整改实行销项管理。 6月中旬，项目部组织了消防和高处坠落应急演练。与以往不同的是，这次演练不提前通知具体时间，重在检验真实反应。

6月30日召开的“安全生产月”总结会，表彰了先进班组与个人。但在项目管理层看来，奖状之外，更珍贵的是理念的深层变化：管理人员从“重进度”转向“进度与安全并重”，主动管安全成为常态；工人们则从“被动听讲”转变为“主动分享、主动排查”。统计数据印证了成效：“安全生产月”期间，项目隐患排查数量同比上升，违章作业率明显下降，多起潜在隐患被一线工人在萌芽阶段发现并上报。

“我们脚下这片工地，将来是治病救人的医院。如果连自身和工友的安全都保障不了，又怎能建好守护生命的医院？”杨欣在安全会议上要求。

安全月有期，守护无止境。在榆林医院二病区项目的工地上，“讲安全、会应急”正从横幅上的口号内化为每个人的行为习惯。而那份“每人当一天轮值安全员”的排班表，项目部已决定将其常态化开展，更加融入日常。因为所有人都懂得：只有守住安全，才能筑就生命的方舟。

记者　王红霞　通讯员　何伟锋